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Una crisis es como un bosque en llamas

Esperamos del 2021 que no sea un gran año económico. No encender la tv ayuda a ser más optimistas (esto es lo que yo hago), llámame inconsciente, pero no puede estar uno escuchando todo el día penas.

Si quiero centrarme en ayudar a las empresas a que sobrevivan, crezcan más fuertes y prosperen, necesito energía, necesito estar fuerte y optimista.

Así que, no queda otra, hay que ponerse a darle al coco y pensar cómo podemos preparar nuestra empresa para sobrevivir a esta inestabilidad.

No recuerdo donde ley que una crisis es como un bosque en llamas.

Cuando uno piensa en un bosque, ve árboles hermosos y grandotes, pero debajo de estos árboles, crecen malas hierbas y pequeñas plantas que se beben el agua y los nutrientes de los árboles grandotes, eso provoca que los árboles alcancen su máximo potencial.

Cuando llega el fuego, arrasa con todo, primero con la maleza y luego con los árboles grandes, sobres todo con los más débiles y los que estaban enfermos. Los árboles más sanos son los que sobreviven y además empiezan a crecer mucho más fuertes porque las cenizas hacen de abono y se forma un suelo más nutritivo.

Esto es lo mismo que le pasa a las empresas, cuando la economía está fuerte, aparecen empresas por todas partes, y algunas crecen mucho y ganan pasta incluso sin aportar apenas valor, sin estar profesionalizadas, sin tener un plan, simplemente se han dejado llevar por la inercia.

Estas empresas son las primeras que van a caer cuando la crisis llega, igual que con los árboles enfermos.

¿Qué puedes hacer para garantizar la supervivencia de tu empresa?

Esto es exactamente en lo que nosotros nos centramos con www.lascuentasquecuentan.com, www.tunuve.es y www.sanjuanasesores.com.

Hemos pasado por dos crisis y compartimos cómo nosotros sobrevivimos y hemos conseguido un buen posicionamiento a pesar de la incertidumbre. Bueno, la verdad es que también viví la del 93, pero, aunque ya estaba en esto de la gestión empresarial, mi mente no estaba muy centrada en cómo salir de la crisis 😊😊😊 tenía otras prioridades universitarias.

Lo que nos ha ido bien, lo hemos convertido en producto, le inyectamos a nuestros clientes en 6 semanas 20 años de pruebas y porrazos, hasta llegar a tener una solución.

Así que, nuestro principal consejo para que tu empresa sea uno de esos árboles que crecen más fuertes, es:

VUELVE A LO BÁSICO:

Piensa en quién es el cliente que te está dejando beneficio.
Cuál es el producto que te da más rentabilidad.
No te pierdas las tendencias del mercado, tienes que estar al día.
Pasa más tiempo trabajando para la empresa.
Ponte el gorro de CEO.
Refuerza tu liderazgo.
Acelera tu aprendizaje.

Coge un papel y un boli, rellena estos tres círculos, todas las actividades que coincidan en el centro, son las actividades en las que te tienes que centrar.

Una crisis es como un bosque en llamas

Si te apetece compartir conmigo el resultado, responde a este mail y lo leeré con mucha atención, y si quieres acelerar tu aprendizaje para que crezca fuerte y sano tu Bosque, tienes la oportunidad de incorporarte a nuestra comunidad LAS CUENTAS QUE CUENTAN.

Tienes dudas, reserva una sesión con nosotros y nos contamos. Pincha aquí y reserva.

Nos vemos en los caminos.

Comunicación ayudas CAM

Buenas tardes,

Recientemente la Comunidad de Madrid ha aprobado unas ayudas dirigidas a las Pequeñas y Medianas Empresas (PYME), con el objeto de “mitigar” el impacto de la crisis del COVID-19.

Hemos estado estudiándola y creemos que puede encajar en tu empresa, porque los requisitos son estos:

Actividades que quedaron suspendidas cuando se declaró el estado de alarma.
Actividades que, no encontrándose en la situación anterior, hayan tenido en el segundo trimestre del año 2020, una reducción de, al menos, un 25% de la facturación respecto al primer trimestre del mismo año o respecto al segundo trimestre de 2019.

Además, deberán de cumplir entre otros, los siguientes requisitos:

Que cuenten con trabajadores indefinidos a fecha 30 de junio de 2020.
Que dispongan del Plan de Prevención de Riesgos Laborales.
Que se encuentren al corriente del pago de sus obligaciones.

Los gastos subvencionables serán los siguientes:

El pago de la nóminas y Seguros Sociales de dichos trabajadores indefinidos.
El pago de alquiler de locales.
El pago para la obtención de productos y servicios relacionados con las medidas de prevención y protección contra el COVID-19.

Las cuantías de la subvención son las siguientes:

Pyme de 1 a 3 trabajadores 2.500 euros.
Pyme de 4 a 9 trabajadores 5.000 euros.
Pyme de 10 a 249 trabajadores 10.000 euros.

Creemos que puedes cumplir los requisitos para optar a alguna de estas ayudas. Así que estamos listos para ponernos a preparar todo. Contacta con nosotros.

Pasa un buen día.

La importancia de la formación en la empresa

Para mi, la formación el aprendizaje, forma parte de mi palanca de crecimiento tanto personal como para mi empresa.

Todos los días dedico media hora a leer, media hora a prender algo nuevo, y suelo hacer dos formaciones, formaciones prácticas que me ayuden a conocer nuevas herramientas para mejorar la empresa.

Si me funcionan, las convierto en producto, y te las vendo, y así es como nos ganamos la vida. 🙂🙂

Piénsalo bien, ¿Cuánto tiempo hace que no dedicas tiempo con continuidad a mejorar tu conocimiento?

¿Y si conocer cómo se implanta un buen sistema de control de gestión, fuera la palanca que necesitas para mejorar la tesorería de tu empresa?

Un sistema que aumentara tu motivación, te diera mayor confianza, te aportara sensación de crecimiento personal, esa sensación que a veces tenemos que parece que en lugar de 20 años de experiencia tenemos 1 año repetido 20 veces.

Nosotros de lo que sabemos es de números, y es que los números están siempre presentes en nuestra toma de decisiones, si queremos contratar a alguien, necesitamos de los números, si queremos hacer una inversión, necesitamos de los números, para todo hacen falta los números.

Así que no le des más vueltas, contrata ya nuestra formación LCQC pinchando aquí en la que te vamos a enseñar en 5 semanas un sistema que te va a ayudar a mejorar la tesorería de tu empresa.

Si todavía tienes alguna duda reserva aquí una reunión con nosotros y te aclararemos todas tus dudas.

5 semanas que te van a ayudar a darle una buena vuelta a tu empresa, no solo en el apartado financiero, sino que te hará pensar en la calidad de tus servicios o productos, en la mejora de la productividad, en la fidelización del cliente.

Arrancamos ya, no tienes nada que perder, reserva una reunión con nosotros si te queda alguna duda, o llévate la oferta.

Crecer tu empresa no es ganar dinero

Hablábamos la semana pasada con Luis, un cliente al que estamos preparando una nueva empresa y que hace años tuvimos que cerrar uno de sus negocios.

No me va a volver a pasar Juanjo, nos dijo, tengo la lección aprendida.

Es uno de los empresarios más vivos que conozco, sabe hacer crecer los negocios de la nada. El problema que tuvo es que crecía a pulmón, con sus propios recursos.

Según crecían los ingresos, también crecían los gastos , según entraba el dinero, igual salía, de un cheque a otro, de un pagaré a otro, las ventas se cayeron y ya no había manera de mantener ese ciclo.

Su obsesión era crecer, pensaba que aumentando las ventas, el beneficio llegaría solo, y eso no es lo que nosotros creemos.

Nosotros creemos que se puede crecer y tener beneficio a la vez, pero, lo que más creemos es que debemos dar prioridad al beneficio, pero, sobre todo, máxima atención, al beneficio con tesorería, que también se puede tener beneficio y el dinero volando repartido entre los clientes, proveedores y nuestro querido almacén.

Y es que parece que si no crecemos la empresa no va bien.

Las empresas más saludables, averiguan primero como ser rentables de manera consistente y luego hacen todo lo posible por crecer.

El problema es que nos bombardean de casos de éxito como google, facebook,…. Pero estas empresas no son la norma ni por asomo, son éxitos de uno en un millón, donde la forma correcta de actuar era crecer, crecer y crecer, y eso trajo los beneficios.

Luis ve las cosas de otra manera desde que participó en nuestra formación LAS CUENTAS QUE CUENTAN, donde le enseñamos nuestro método para gestionar mejor la empresa, poner el foco en la tesorería y dice que ahora duerme del tirón.

Así que, si todavía no has visto nuestra formación gratuita donde te contamos en qué consiste el sistema para que puedas decidir si aplica en tu empresa, aquí lo tienes, son 30 minutos que te van a abrir la mente.

Si ya la has visto, puedes reservar una reunión con nosotros, hablaremos, y conoceremos mejor tu necesidad y sabremos si podemos ayudarte.

Reserva aquí una sesión gratuita

Nos vemos en los caminos.

¿Te gustaría que tu empresa generara la misma caja que genera Costco?

Puedes tener las mejores ideas, el mejor equipo, el mejor plan, pero como no tengas Caja, estás perdido.

El tema de la generación de caja es un asunto clave, y cuanto más creces MÁS importante se vuelve.

Porque el crecimiento necesita de efectivo, siempre que cobres más tarde de lo que pagas vas a necesitar pasta para ese tiempo que pasa entre que cobras y pagas, por lo que cuanto más crezcas, más dinero necesitas.

¿Imaginas un mundo ideal en el que no tuvieras que recurrir a los bancos?

La clave está en tener formas innovadoras de generar suficiente beneficio y tesorería, para no tener que recurrir a los bancos.

¿Fácil no? Pues ya tienes la solución, ahí te quedas 😊😊😊

Las empresas de éxito, dedican mucho tiempo a pensar y probar acciones que las lleven a generar más caja.

Piensa en todo lo que haces desde que sale 1 euro por la puerta de tu empresa, hasta que entra en forma de ingreso con su correspondiente margen comercial, cada acción es mejorable, hasta la más insignificante.

Piensa en cómo estás reclamando tus impagados, en cuanto tiempo transcurre desde que vendes el producto o prestas el servicio hasta que realmente facturas…. todo eso es tiempo, en el que el dinero no está en tu bolsillo, que es donde debería estar. Repasa todo tu ciclo del dinero y pon en marcha micro acciones, la suma de muchas micro acciones, te van a multiplicar.

Tienes muy cerca de ti un caso de éxito como es Costco, ¿Quién iba a pensar que los clientes de Costco íbamos a pagar por que nos dejaran comprar allí, de locos, ¿no?. Las cuotas de membresía que pagamos a Costco generan el 75% de los beneficios de Costco ( 3 millones de los 4,04 millones de dólares que obtuvieron antes de impuestos en el 2017), consiguen el suficiente efectivo, como para financiar todas las nuevas tiendas que van abriendo.

Así que ¿Qué vas a hacer para generar más caja?. Una de las frases que más nos limitan es:

«EN MI SECTOR NO SE HACEN LAS COSAS ASÍ»

Borra esta frase de tu mente. ¿Crees que Costco hubiera puesto en marcha su sistema de cobro por membresía si se hubiera hecho esta pregunta?

Si quieres generar más caja en tu empresa, no dejes de ver nuestra formación gratuita www.lascuentasquecuentan.com/landing donde te contamos como convertir tu empresa en una mina de oro desde los números.

Nos vemos en los caminos.

Qué son las operaciones intracomunitarias y qué debemos tener en cuenta

En un mundo cada vez más globalizado es importante entender qué tipo de relaciones se crean entre empresas de nuestro entorno, por ello vamos a aprender más sobre las operaciones intracomunitarias y sus implicaciones en la fiscalidad.

Qué son las operaciones intracomunitarias

Las operaciones intracomunitarias son aquellas transacciones que llevan a cabo empresas de un país de la Unión Europea con clientes de fuera de su país pero de dentro de la misma unión. Estas son mucho más ágiles que aquellas hechas con países externos, al ser los trámites más simples.

Qué tipo de operaciones intracomunitarias existen

Existen varios tipos de operaciones intracomunitarias dependiendo del tipo de transacción:

Entrega: la empresa en cuestión exporta bienes o servicios al país, ya sea en forma de venta directa al consumidor final o a través de una empresa intermediaria.
Adquisición: la empresa importa productos o servicios de un país perteneciente a la Unión Europea.

Implicaciones de las operaciones intracomunitarias en el IVA y otros modelos fiscales

Una cuestión importante a tener en cuenta es la fiscalidad. Por regla general, cuando realizan entregas, dichas operaciones están exentas de IVA, ya que tributan en el país de destino, pero para ello el proveedor de origen debe probar que los bienes o servicios adquiridos tienen como destino un país de la Unión Europea. Es esencial que ambas partes tengan asignado un Número de Operador Intracomunitario (también conocido como NIF intracomunitario) además de estar dadas de alta en el censo VIES, que es una base de datos gestionada por la Agencia Tributaria para tener un registro de empresas que realicen operaciones con otros estados de la UE. Se puede operar sin cumplir estos requisitos pero el tratamiento fiscal será diferente.

Si es tu PYME la que emite la factura pueden existir diferentes escenarios:

Ambas empresas tienen NIF intracomunitario. En este caso, debes emitir la factura sin IVA, pues este se pagará en el país de destino. A pesar de esto, debes reflejar la operación en el Modelo 303 de declaración de IVA y en el Modelo 349 de Declaración Recapitulativa de Operaciones Intracomunitarias.
Tu cliente no tiene NIF intracomunitario pero tu empresa sí. Debes emitir la factura con IVA, pues lo pagará tu cliente, mientras tú lo debes liquidar en el Modelo 303.
Tu empresa no tiene NIF intracomunitario pero tu cliente sí. Debes emitir la factura con IVA, que será pagado por tu cliente mientras tú lo liquidas al final del trimestre.
Ninguna tiene NIF intracomunitario. Debes aplicar el IVA en la factura para después liquidarlo a final de trimestre.

En los casos en los que tu PYME realice adquisiciones intracomunitarias, las normas son las mismas. Si ambas empresas tienen NIF intracomunitario no debes pagar el IVA de su país, mientras que en el resto de casos sí debes pagar el IVA o impuesto equivalente del país del proveedor. Si deseas recuperar el IVA pagado podrás hacerlo a través del Modelo 360 de gestión de devoluciones, aunque existen requisitos.

Las operaciones intracomunitarias son muy beneficiosas para el comercio entre países de la Unión Europea y sus reglas permiten dirimir quién debe pagar el IVA intracomunitario con tal de evitar una doble imposición.

Periodo medio de pago a proveedores: en qué me afecta y cómo controlarlo

Si has acudido al Registro Mercantil para presentar las cuentas anuales de tu empresa te habrás dado cuenta de que en la parte de identificación del modelo de presentación debes informar del periodo medio de pago a proveedores. Pero ¿qué es este dato? ¿En qué me afecta y cómo debo controlarlo?

A continuación veremos con todo detalle qué debemos entender como periodo medio de pago a proveedores y qué implicaciones tiene. Además, te enseñamos a cómo calcularlo tú mismo con un ejemplo muy ilustrativo.

Qué es el periodo medio de pago a proveedores y para qué sirve

De acuerdo con lo establecido en la Ley Orgánica 2/2012, el periodo medio de pago a proveedores es aquella expresión que muestra el tiempo de pago medio de las deudas comerciales de una empresa a sus proveedores.

Por lo tanto, este dato representa cuánto tiempo nuestra empresa tarda a pagar —de media— a sus proveedores. La expresión del periodo se realiza en días y es fundamental para construir la planificación de tesorería de la empresa y analizar su estado financiero.

Habitualmente, analizaremos el periodo medio de pago junto al periodo medio de cobro. Comparando ambas informaciones podemos conocer la situación de la capacidad de tesorería de la empresa, así como su poder de negociación.

Si tenemos un periodo de cobro en días menor al periodo de pago, nuestro negocio se estará financiando con la demora de pagos a proveedores y será más capaz de afrontar crisis de liquidez. Si, por lo contrario, el periodo medio de pago desciende y tenemos menos margen para realizar pagos, nuestra liquidez puede estar en peligro.

Cómo se calcula el periodo medio de pago a proveedores

Todas las empresas, desde pymes a grandes empresas, están obligadas a calcular el periodo medio de pagos a proveedores e incluirlo en sus cuentas anuales. Así pues, ¿cómo se calcula?

En diciembre del 2017, mediante el Real Decreto 1040/2017, el gobierno estableció una metodología clara para calcular esta expresión contable.

En el caso de las pymes, el método es el siguiente:

Periodo medio de pago = saldo medio de pago a acreedores comerciales / compras netas y gastos por servicios exteriores x 365.

Por lo tanto, la empresa deberá primero calcular el saldo medio de la cuenta de proveedores (los subgrupos 40 y 41 del Plan General Contable). Y, posteriormente, las compras netas y los gastos por servicios exteriores englobados en los subgrupos 60 y 62.

Ejemplo de cómo calcularlo

Bajo el modelo simplificado de PYMES, una vez realizada la contabilidad de acuerdo con el PGC, poder calcular el periodo medio de pago es muy simple.

Si nuestra empresa tiene un saldo medio en la cuenta de acreedores comerciales de 50 000 € y las compras netas anuales representan 275 000 €, calcularemos el periodo medio de pago de la siguiente manera:

Periodo = 50000 / 275000 * 365 = 66,36 días; nuestra empresa tarda de media 66,36 días en pagar a sus proveedores.

En conclusión, el periodo medio de pago a proveedores es un indicador muy sencillo de calcular para todas las pymes. Su presentación es obligatoria junto a las cuentas anuales y puede resultarnos de gran utilidad para gestionar nuestra tesorería.

Cuándo y cómo hacer una factura correctamente

Como autónomos o propietarios de una PYME, seguro que muchas veces nos preguntamos cuándo estamos obligados a hacer facturas y cómo hacerlas correctamente. ¡Intentaremos solventar estas cuestiones!

Qué es una factura y cuándo debes emitirla

Una factura es un documento de tipo mercantil que indica información sobre una transacción o compraventa de bienes o servicios. Las facturas se rigen por el Reglamento de Facturación, que está recogido en el Real Decreto 1619/2012 y recoge tanto los casos bajo los que se requiere emitir factura y cómo ha de ser esta.

Plazo para emitir una factura

La factura se suele emitir en el momento de la operación, aunque según el reglamento que rige este tema, se establece que en aquellos casos en los que el destinatario sea un profesional o empresario, se podrá emitir hasta el día 16 del mes siguiente al que se produzca el devengo del impuesto que le corresponda.

Cómo elaborar una factura

Se pueden emitir en formato digital o en papel, pero deben garantizar su legibilidad, integridad y autenticidad. Existen hoy en día numerosas plantillas disponibles en la red que cualquier PYME o autónomo puede utilizar, normalmente en formato Excel. Además, existen soluciones de facturación en la nube que se adaptan a las realidades de dichos profesionales y se complementan con servicios de contabilidad, preparación de impuestos o asesoría.

Qué debe contener

Las facturas deben contener en todo caso la siguiente información:

Emisor: nombre, apellidos, domicilio y NIF o CIF, siendo opcional incluir un teléfono o dirección de e-mail.
Número de factura: número correlativo de serie de la factura, empezando por el número 1 en la primera factura del año fiscal.
Fecha: día en el que se emite la factura (debe ser correlativa con el número de factura).
Datos del remitente: nombre, apellidos, dirección y NIF o CIF del receptor de la factura.
Concepto: descripción del motivo de la factura, indicando por qué bien o servicio se ha realizado la transacción.
Base imponible: importe de la factura sin tener en cuenta los impuestos (IRPF e IVA en caso de ser necesarios).
Retención de IRPF (opcional): retención que realizan los autónomos profesionales dependiendo de su retención (7 % ó 15 %).
IVA (opcional): cantidad de Impuesto sobre el Valor Añadido que se debe cobrar en la factura, dependerá del tipo de bien o servicio, pudiendo haber bienes o servicios exentos.
Importe total: suma de la base imponible + IRPF + IVA.
Método de pago: medio de pago por el que se recibe el cobro del importe total de la factura.
Importe total: base imponible + IRPF + IVA.

Cálculo de retención de IRPF y de IVA

Para el cálculo del IVA debemos saber que esta será del 4 % (súper reducido para alimentos de primera necesidad, prensa, medicamentos, VPO), 10 % (reducido para alimentos en general, transporte o plantas) o 21 % (normal para el resto de bienes y servicios). También puede haber bienes o servicios exentos (exportaciones).

En cuanto al IRPF, se aplicará un 7 % para nuevos autónomos (hasta los primeros 18 meses de actividad) o un 15 % para el resto.

Como vemos, generar facturas es algo esencial en el desarrollo de una actividad comercial, por lo que es importante saber cómo hacer facturas correctamente siguiendo los pasos establecidos en este artículo.

Todo lo que necesitas saber para crear una PYME paso a paso

En los momentos difíciles también es cuando aparecen mayores oportunidades de negocio. En España anualmente se han llegado a crear más de 55 000 pequeñas y medianas empresas y, aunque todas no puedan resultar exitosas, siempre son muchas las que llegan a buen puerto. Si quieres ser una de estas, te indicamos cómo crear una empresa paso a paso.

Qué es una PYME en España

La palabra PYME proviene del acrónimo de Pequeñas Y Medianas Empresas. Dentro de esta definición se incluyen todos aquellos negocios, tengan la forma jurídica que tengan, que realizan una actividad económica con ánimo de lucro.

Podemos dividir las PYME en tres categorías:

Microempresa: menor a 10 empleados y balance o cifra de negocios menor a 2 millones de euros.
Pequeña empresa: entre 10 y 50 empleados con un balance o cifra de negocios menor a 10 millones de euros.
Mediana empresa: entre 50 y 250 empleados con una facturación inferior a 50 millones y balance menor a 43 millones de euros.

Qué requisitos debe cumplir una PYME

Bajo este criterio, entendemos como PYME una empresa con o sin empleados (con un máximo de 250), cuyo balance sea inferior a 43 millones de euros y el volumen de ingresos inferior a 50 millones.

Los requisitos PYME que deberá cumplir con la Agencia Tributaria y la Seguridad Social serán los propios de cualquier empresa. Según sus obligaciones determinadas en la constitución, la empresa tendrá la obligación de presentar autoliquidaciones de IVA, IRPF, Impuesto de Sociedades y las contribuciones a la Seguridad Social de sus trabajadores.

Conoce los pasos clave para constituir una PYME

La constitución será clave para sus obligaciones futuras, por lo que a continuación te explicamos todos los requisitos para crear una empresa en España.

Vamos a ver cómo crear una empresa paso a paso:

1. Elegir la forma jurídica del negocio

Según el modelo de negocio, la cantidad de socios capitalistas y sus objetivos, así como la responsabilidad legal dispuesta a asumir, la empresa deberá ser constituida con una forma jurídica u otra; una SL, una SLU, una cooperativa, una sociedad comanditaria, etcétera.

Esta decisión es esencial para el futuro de la empresa y determinará la manera como los socios deben responder en caso de deudas.

2. Certificación negativa del nombre

Se deberá acreditar en el Registro Mercantil que no existe otra sociedad con el mismo nombre. Este trámite es indispensable para constituir la entidad.

3. Redacción de los estatutos

Los socios deberán redactar y aprobar las normas de funcionamiento de la sociedad. Estas quedarán reflejadas en los estatutos sociales. Cabe ser muy riguroso en esta parte, por lo que es muy recomendable acudir a asesores expertos como el equipo de San Juan Asesores.

4. Apertura de una cuenta bancaria y alta en Hacienda

A continuación, la empresa deberá darse de alta en Hacienda con el modelo 036 y especificar todas las obligaciones a las que estará sujeta, como por ejemplo las retenciones de IRPF. También deberá abrir una cuenta bancaria con la que operará.

5. Escritura pública e inscripción en el Registro Mercantil

Si la sociedad tiene diversos socios, deberán firmar la constitución ante notario con una escritura pública, presentando los estatutos y toda la documentación necesaria. Finalmente, la empresa quedará constituida al ser inscrita en el Registro Mercantil.

Como puedes ver, el proceso para crear una empresa no es nada fácil y los requisitos de constitución de una PYME involucra múltiples pasos en distintos organismos. Aunque inicialmente pueda tratarse de un pequeño proyecto, lo mejor es asesorarse con profesionales y asegurarse que la empresa está constituida adecuadamente. No podemos saber el futuro que depara a tu proyecto empresarial, pero con una constitución rigurosa puedes asegurarte que nada se interponga entre tu negocio y la burocracia.

Patrimonio neto negativo, qué es y cómo afrontarlo en tu empresa

En un contexto complicado para la economía como el actual podemos encontrar empresas cuyo balance contable indique una situación de patrimonio neto negativo, ya que este se ve afectado por los recursos de los que dispone la empresa, así como por sus fuentes de financiación.

Qué es el patrimonio neto de una empresa

Es importante entender que el patrimonio neto de una empresa es la diferencia o balance resultante entre el activo y el pasivo. El activo está compuesto por todos aquellos recursos de los que dispone la empresa para poder realizar su actividad (dinero en efectivo, máquinas, fábricas, facturas que estén pendientes de cobrar, inmuebles, etcétera). Mientras tanto, el pasivo nos indica cómo se han financiado dichos activos (deudas con el banco, préstamos, facturas pendientes de pagar a proveedores, entre otros). El patrimonio neto son, por tanto, todos los fondos propios que hayan aportado los socios, además de aquellas reservas guardadas por la empresa y los beneficios que la operativa haya generado. Así, entendemos el patrimonio neto como el excedente, que supuestamente corresponde a los accionistas.

En ocasiones, el patrimonio neto puede llegar a ser negativo, aunque esto no es malo necesariamente, sino que habrá que analizar las razones por las que ha ocurrido este hecho. Puede ser debido a una mala situación económica de la empresa, sería el caso de que las pérdidas acumuladas superen al resto de partidas contables una vez se haya consumido el capital aportado por los socios, haciendo que sea esencial recurrir a más endeudamiento que ocasiona un aumento del pasivo. Sin embargo, también puede darse la situación en que la empresa genera beneficios constantes y los reparte en forma de dividendos a sus accionistas o recomprando acciones (acción que reduce el patrimonio neto).

Posibles soluciones ante el patrimonio neto negativo

Para reconducir una situación de patrimonio neto negativo existen dos principales soluciones. Primero, se puede optar por ampliar el capital social captando así nuevos recursos, método por el cual los socios recibirán participaciones adicionales de la empresa (debe constar en el Registro). De otra forma y en un caso extremo, se podría buscar una aportación de los socios a un fondo perdido para así reforzar los fondos propios. Estos recursos no se recuperarán pero permitirían que la empresa reflote. También existen otras soluciones menos populares, como convertir préstamos ordinarios en préstamos participativos o la reducción de capital para compensar pérdidas cuando sea posible.

Cómo puede afectar el patrimonio neto negativo a tu empresa

Si las causas por las que el patrimonio neto ha entrado en terreno negativo son realmente malas, existe un riesgo real de que la empresa no pueda atender todas sus obligaciones de pago (es decir, que no pueda satisfacer las deudas con sus acreedores). Si esta situación se alarga en el tiempo sin realizarse ninguna actuación para revertirla, podría darse el caso de que la sociedad deba disolverse por ley, pues hay una responsabilidad directa del administrador por las deudas sociales bajo la cual debería responder incluso con su propio patrimonio.

En conclusión, se debe analizar siempre la causa del patrimonio neto negativo de una empresa y, en caso de venir dada por razones negativas, deberán tomarse acciones de cara a solventar dicha situación y que la empresa pueda sobrevivir y fortalecerse.