Sanjuan Asesores
Los cambios continuos del entorno hacen que los procesos de planificación estratégica sea cada vez menos lineal.
Sea cual sea la estrategia que definamos y cómo la definamos, estamos obligados a revisarla continuamente, ponerla en duda, adaptarla.
“Quien obtenga una ventaja competitiva no será tanto el que tenga la mejor estrategia, sino, el que sea capaz de ejecutarla de forma efectiva, rápida y alineando estrategia, personas y procesos.
Frecuentemente, se habla de estrategia por un lado y de ejecución por otro. Quizás aquí es donde comienza el problema, pues estamos nosotros mismos levantando una pared entre ambos procesos.
En realidad la estrategia sin ejecución no sirve, y la ejecución sin estrategia carece de dirección.
