La semana pasada venía aquí a animarte y recomendarte cómo preparar un plan. Te hablaba de que fuera SMART.
Bueno, pues ya te puedes olvidar… 😂😂
Ya sabes cómo de rápido va todo hoy en día y parece que los objetivos y planes SMART ya se han quedado antiguos… Ahora lo que se lleva es trabajar
FAST
Establecimiento rápido de objetivos
No te asustes si has preparado tu plan SMART o has profundizado en ello. Por lo menos, te darás cuenta que FAST es solo un pasito más. Hay que poner el foco en algunos puntos clave.
Antes de contarte cómo preparar tu plan FAST planteemos 2 premisas:
- Primero ¿sientes que estás estableciendo prioridades?
¿Todos en la organización tienen claro lo que son hoy, esta semana, este mes, el trimestre, el año?
- Segundo ¿sientes que tienen los datos reales necesarios? ¿Tanto cuantitativos como cualitativos, para poder tomar decisiones en torno a las prioridades?
E incluso si tenemos esos datos, entremos en una habitación y discutamos.
Vamos al lío, nuestros objetivos deben ser:
Frecuentemente discutidos
Debemos poner en común los objetivos y realizar evaluaciones de la situación a menudo.
Ajustemos los objetivos si es necesario, todo esto permite tener al equipo comprometido e involucrado.
Ambiciosos
Ambiciosos, pero no locos, que sean difíciles pero no imposibles, esto nos motivará e inspirará.
Lo que buscamos es alejarnos de los objetivos demasiado fáciles, hay que pensar en el 70% más que en el 100% de cumplimiento para planificar de manera ambiciosa y seguir esa meta.
eSpecíficos
Nuestros objetivos tienen que transmitirse en números, en métricas que podamos medir y evaluar.
Para poder saber si estamos consiguiendo los objetivos solo es posible si medimos.
Transparentes
Y lo más importante, es que sean transparentes, que sean públicos para todo el equipo.
Lo que queremos es alinear a todas las personas del equipo con los objetivos, remar todos en la misma dirección.
No te mareo más con teoría (de momento 😉) pero sí que quiero animarte a poner tu plan por escrito.
Hay que pasar a la acción, todas estas metodologías, SMART, FAST, SCRUM, super ultra… suenan muy bien, son nombres muy llamativos, pero no sirven de NADA si no pasamos a la acción así que como mínimo quédate con esto:
PASA A LA ACCIÓN
y
PREPARA UN PLAN
Sea mejor o peor, SMART, FAST, o como consideres, pero pasa a la acción y prepara tu plan, recuerda, es mejor tener un mal plan que no tener un plan.
Nos vemos en los caminos,
